2023年，城管局在党工委、管委会的正确领导下，锚定长春国际汽车城“双一流”建设目标，以“压责任、强整治、树形象”为主线，细化各项工作指标，采取有力措施、狠抓落实，较好地完成阶段性工作任务，现将工作总结如下。

一、工作开展情况

（一）市容市貌管理逐步规范

坚持属地为主、部门联动机制，对主要街路和商圈进行市容环境整治，全面清理各类占道经营、占用停车泊位、露天烧烤、非法野广告等违规行为。在全区开展“净空”工程，按照“治乱、减量、规范、提档”的工作思路,全面整治违规设置的广告牌匾，消除一切影响公共安全、影响环境的广告设施。同时加强建筑垃圾管理力度，建立渣土运输企业备案和运输企业“黑名单”制度，采取经常性检查与突击检查结合、定点排查与机动巡查结合的“双结合模式”，落实定点、定人、定时间巡查管理，对未密闭、超高运输及抛洒滴漏、无证运输、不按固定路线、时间运输等行为，发现一起查处一起，着力解决建筑垃圾运输乱象。协同公安、交警部门、属地执法大队对重点区域进行白加黑巡查与蹲守模式，严厉打击乱倒乱卸、未冲洗车辆上路等违规行为。共计清理占道经营行为2957起、清理乱张贴小广告1306处、整治各类违规牌匾117处、清理露天烧烤182处、处罚违规运输车辆23辆，处罚金额12.8万元。

（二）环卫清扫保洁稳步提升

按照“因路制宜，分类治理”的工作原则，根据区域道路等级及人、车流量等实际情况制定环卫网格，以基础网格为单位，量化工作指标，道路实行“冲、扫、洗、收”组合式清扫、清洗常态化街路冲洗作业模式，有效控制道路扬尘。辖区内生活垃圾按“模块化”区域采取上门收集和居民定时定点投放的收集模式，深入开展“垃圾不落地”工作，全面实施环卫清扫保洁作业精细化、标准化和长效化。通过购买服务方式，做好农村垃圾清扫清运、河道流域卫生清洁及2处畜禽粪污转运站管理工作。共计清理清运生活垃圾6万吨、清理村屯垃圾6072吨、河道垃圾3795吨。

（三）违法建筑治理力度空前

 在“两违”排查和“自建房”排查既有成果上，结合安全生产百日攻坚行动，进一步采取集中排查、群众举报、部门信息联动等方式方法，全面摸清各类违法建设基本情况，督导属地街道地毯式排查占压燃气管线、阻碍消防安全通道等各类违法建筑，实施“新增违建快速处置，存量违建应拆尽拆”的工作原则，加大执法力度，强化执法措施，坚持“控、拆、防”并举，做到拆除一宗、销号一宗、报审一宗，在全区营造“不敢违、不能违、不想违”的高压态势。同时加大巡查检查力度，建立违法建筑台账，逐步组织拆除销号，及时更新一周一报，坚决杜绝新增违法建筑。安全生产百日攻坚期间，共计排查63处存在安全隐患的违法建设，现均已完成整改。

（四）城市管理考核更加精细

以建设长春国际汽车城为目标，实现城市管理工作的精细化、科学化、法制化、现代化，以创造良好城市环境为重点，按照《汽开区城市管理工作考评方案》、《汽开区城市管理考评暂行评分标准》内容，科学设置考评内容、考评方法，对辖区所属街道办事处及环卫保洁公司城市管理工作进行综合考评，建立“日巡查、周督导、月排名”机制，完善问题清单，及时交办责任单位办理并明确整改时限，充分发挥统筹、协调、督导、考核作用，及时解决城市管理中存在的问题，科学规划、指导城市管理工作有序开展，提高城市管理成效。同时充分发挥数字化城市管理平台作用，提高城市管理水平，强化城市管理成效。通过与市城管局一级平台对接，做好城市管理案件的接收、派发、办理、反馈，形成城市管理问题闭环处置；通过开放和依托数字化城市管理系统，实现门前三包、环卫设施、环卫车辆、渣土管理等模块的使用、录入、查询、考核等功能，并广泛应用于冬季清雪、渣土运输及各项检查工作；通过充分利用大数据，统计城市管理问题的数量、类型、区域等，分析城市管理问题发生特点及发展趋势并形成周报、月报，强化城市管理考核评比，科学指导城市管理工作开展。

（五）生活垃圾分类效果显著

以生活垃圾分类示范片区创建为抓手，将保利中央公园和保利拉菲公馆两个试点小区为基准点，辐射全区域，组织各街道开展“倡导生活垃圾分类，共创文明汽车城”宣传活动，强化基层党建引领，创新多样活动载体，通过志愿者入户宣传、督导员指导监督、垃圾分类进校园等多种方式，向社区居民科普生活垃圾分类方法、意义和好处，促使居民能够积极参与到生活垃圾分类的行动中来，从而不断提高居民自觉爱护环境卫生的意识和好习惯。截至目前，累计开展各种类型活动千余场，参与人数3万人。

（六）执法力量进小区秩序明显改善

将公共空间按新、老城区划分成两个片区，充分考虑新、老城区的差异性以及工作重点不同，彻底解决居民小区内日常监管不力导致环境“脏、乱、差”等城管领域重点、难点问题。针对老城区居民小区开展环境综合整治行动，对居民小区内的杂草菜地、违规广告、楼道乱堆乱放及卫生死角进行清理，并经常开展“回头看”行动，基于“城市管理行政执法清单”进行日常巡查与管理工作，对违法行为第一时间劝阻制止，做好小区环境的长效管控。针对新城区居民小区开展点对点、面对面服务居民行动，积极探索与小区物业和有关部门联手构建及时发现、高效管理、严格执法的协同联动机制，形成依法处置小区内违法违规行为的工作合力，共同维护良好的环境秩序。同时建立巡察制度和工作台账，定期对居民投诉和处理情况进行梳理总结，分析居民诉求，掌握居民对小区城市管理工作的意见和建议，拓宽公众参与城市管理渠道，构建 “小区办公”工作模式，让居民参与到小区治理工作中，逐步形成政府主导、居民参与、居民参与、共建共治的城市管理新格局。

（七）多角度助力长马赛事活动

在保证日常机械化洗扫作业效果的前提下，加大赛道机械化清洗保洁力度，增加“马拉松”赛道洗扫作业频次。为提高作业质量，以赛道为重点，通过编组联排洗扫作业模式，全覆盖、有针对清洗活动沿线，重点消灭尘土源、顽固面和作业死角。同时在赛道两侧增设70余个临时公厕蹲位，保障赛事活动顺利开展。

（八）加快推进高速口改造提升工作

统筹属地街道开展市容环境秩序整治，对绕城高速沿线及大众街、汽车大路沿线两侧、警备路长深高速出城口区域进行垃圾清理，组织施工单位完成提升改造区域地面平整，进行绿化提升。同时，全面清理大型车辆违规占道停车，重新施画道路标线。截至目前，出动环卫280人次，各类机械车辆55台次，累计清运各类垃圾13吨，清理违规停放车辆530台，平整土地约7300平方米，种植阔叶植物3500株。

（九）做好辖区内重大活动保障工作

按照管委会整体工作部署，积极发挥主体责任，先后做好公务员省考、国考、事业编考试、马拉松比赛及一汽715厂庆等辖区内重大活动保障工作。同时做好辖区内十二马架、教育用地和102国道收费站等项目护建工作。

二、下一步工作计划

（一）坚持积极探索，全力创新管理模式

根据当前我区各街道的实际情况，探索实施与产业布局相适应的差异化城市管理，根据先期规划、中期建设、后期管理，配合规划、建设、房管等其他兄弟部门，做好标准化街路、市容市貌、环境卫生等管理工作，形成党建引领、政府主导、社会参与，区、街两级无缝衔接的多元治理模式。针对东风、锦程老城区，重点以提升城市精细化管理水平为主要任务，解决市政基础设施较差、属地城市管理标准不高、居民城市管理意识不强等问题。以“定人、定时、定岗”为主要工作方式，安排执法队员深入各主次干道，开展各类执法巡查保障工作，确保辖区环境干净整洁、秩序井然。针对富民、前程新城区，以打造国际汽车城样板区域精品街路为主要任务，探索建立建设管理要求前置、规划落地复核的工作机制。对主次街路建筑外立面进行统一规划设计，墙面按照设计标准进行粉饰，做到外型整洁美观，同时对街路两侧牌匾标识品质进行提升，主要街路门头牌匾统一风格，突出我区汽车产业文化元素，符合历史街区人文特点，与周围环境和城市景观相协调，主要街路沿线增设凸显汽车城主题的雕塑景观、亮化景观，突出国际汽车城的城市底蕴。

（二）坚持综合施策，全面提质环卫管理

全面实施“模块化”环境卫生精细作业管理，通过调整作业模式、提高作业标准、落实主体责任、强化监督管理等多种方式，优化清扫保洁作业流程，提高机械化作业能力，重点提升背街小巷作业质量和作业效率。加强数字化指挥调度及监督考评工作力度，将全部车辆编组作业运行轨迹录入数字化信息平台，利用各类监控摄像实时监控工作进展，掌握进度及作业质量。

（三）坚持标准建设，系统优化垃圾分类

通过实施“12345垃圾分类主题活动”，即策划制作1系列宣传品，包括汽开区垃圾分类专属表情包、汽开区垃圾分类MG科普动画等宣传形式；拍摄2部公益宣传片；举办3场主题宣讲活动；开展4场科普直播课；实现进社区、进机关、进学校、进企业、进养老院“5进”活动，及时总结生活垃圾分类工作经验，表彰全年突出的团体及个人。以生活垃圾分类示范片区创建为抓手，全力打造国际汽车城绿色生活圈，在3个示范片区26个社区内充分打造生活垃圾分类示范点位，同时在具有历史风貌的老城区增设1个试点小区，在街道新增设试点单位，通过新老城区不同风格试点单位的创建，分别打造各具特色的生活垃圾分类精品样板，建立可复制、可推广的生活垃圾分类工作模式，形成深化示范、连点成线、多线成片的工作格局。

（四）坚持数智赋能，精巧打造数字城管

以现有数字城管信息系统为基础，升级改造数字城管信息系统，构建智慧城管专属立体网络。纵向完善市、区、街三级数字城管平台，横向整合市容环卫、市政公用、园林绿化、工地管理等涉及城市管理的各个业务系统，打造感知、分析、服务、指挥、监察“五位一体”的智慧城管体系。同时建立起城管、社区、物业、居民四方联动机制，形成“居民、物业举证、社区配合、城管出动”的问题查处新模式，并融合物联网、云计算、大数据等现代技术，实现城市管理问题的快速发现、快速处置。