中共长春市宽创国有资本投资运营（集团）有限公司党组织

一、巡察整改工作总体情况

集团公司全体人员提高政治站位，根据整改方案严速认真整改，坚决贯彻推进，确保区委巡察组反馈事项得到切实有效的整改落实。

（一）高度重视。接到区委巡察组立行立改事项后，公司立即组织进行研究整改，并于9月2日召开集团公司扩大会议，对区委巡视组反馈的发现问题清单事项的整改对各部门及子公司进行了落实部署。

（二）明确责任。针对巡察反馈的具体问题，公司董事长作为第一责任人，领导班子研究制定了整改方案和整改清单，逐条剖析，针对各项问题去而定责任部门、责任人员，明确整改措施、整改时限，建立立行立改事项台账、逐一整改落实。

（三）统筹结合。坚持应改尽改，把问题清单与当前重点工作相结合，与巩固深化“全党开展党纪学习教育”教育成果紧密结合，与落实全面从严治党和作风建设紧密结合。对照整改清单，做到立行立改。

截至2024年11月25日，制定的26项整改措施，已经完成落实26项；反馈的26个具体问题，已完成整改26个、已完成整改0个、未完成整改0个。通过整改，完善制度3项、挽回经济损失232万元；问责0人。

二、整改任务和整改情况

（一）关于聚焦党中央各项决策部署在基层的落实情况的问题

1.学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神不到位问题

（1）宽创集团2023年全年学习党的二十大会议精神仅记录一次，虽制定了学习计划，但没有学习内容、集团领导班子之间没有交流研讨，学习应付了事，流于形式。

整改情况：建立党的二十大会议精神学习方案。将党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想系列理论学习作为集团及子公司党总支会、党支部会、工作例会的“第一议题”。以集体学习、专题学习、交流研讨、警示教育等方式广泛开展学习，并根据集团工作实际，定期组织交流研讨，将理论和工作实践有机结合。（进度判定：已完成）

（2）其子公司智能装备公司2023年学习了2021年9月1日习近平总书记在中央党校（国家行政学院）中青年干部培训开班式上的讲话内容、2020年9月17日基层代表座谈会上的讲话内容、2019年5月31日“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议讲话内容；子公司宽府城镇化公司2021年8月16日学习《十九届四中全会精神》，以上两家公司理论学习内容没有顺应新时期党的发展需要，没有将党的二十大会议精神作为学习重点，学习内容跟进不及时。

整改情况：集团公司及时传达部署教育学习精神，成立学习教育专项督导检查小组，跟踪问效，坚决杜绝“学不搭意”现象。严格要求子公司落实好书记第一责任人制度，持续落实“第一议题”学习制度，压实主体责任，保证学习质量。集团及子公司在学习过程中记录每一次学习内容，同时加强了学习过程中的交流研讨，积极跟进学习内容。（进度判定：已完成）

（3）对宽创集团及三家子公司没有将传达新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神作为‘第一议题’。

整改情况：建立“第一议题”制度。在历次集团党总支会、党支部会及工作例会前，均以学习新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神作为“第一议题”，坚持充分学习、研讨和有机结合运用，并记录在会议纪要内。（进度判定：已完成）

2.贯彻落实党中央重大决策部署和省委、市委、区委要求不到位

（4）宽创集团自2022年12月成立以来，落实新型企业制度方面不到位。普遍存在政企不分现象，权责不清、企业法人治理结构有待完善、企业党支部不健全，党的领导作用发挥不到位，企业转型发展步伐缓慢；其3家子公司均存在领导班子成员对国企改革的精神领会得不深，国企改革重要的三项制度，即：人事、用工和分配制度改革不到位的情况。如：子公司宽府城镇化公司缺人事管理、人事档案管理、人力资源规划一系列人事制度；子公司智能装备公司缺少薪酬管理、绩效管理等分配制度。

整改情况：①修订国有企业制度汇编，明确新型企业管理制度，完善管理制度内容，对集团及子公司财务制度、人事制度、薪酬制度等统筹规范管理。（进度判定：已完成）②划分企业法人治理结构体系，健全党组织建设，充分发挥党在国有企业的领导作用。（进度判定：已完成）

（5）宽创集团及其三家子公司一直承建政府性项目，但没有明确双方的权责和利益，也没有按市场规律运作，公司不考虑项目收益的权属就支出，不足部分就动用企业注册资本金，公司和政府及开发区之间没有明晰权责利益关系。如：宽府城镇化公司负责建设运营的双创项目，政府将资产划拨给公司，资产及经营的收益没有进行划分，企业自主经营权弱，项目建成后，项目运营模式的论证选择，企业虽有主导权，但最终的决策还是依靠政府来决策，决策没有划分。国家战略与应急物资东北基地635处置换项目收入代建费用460万，双创基地134.74万、甲五路代建费用108.1万的收益用于企业运营。

整改情况：建立政府性项目的代建代管责权利管理体系，明晰管理清单，捋顺“双创基地”等项目责权利，清晰划分双方权责及利益，充分发挥企业市场性运营优势，实现政府公共管理职能与国有资产出资人职能分开。根据集团公司实际运营情况，划分项目进度目标及责任权属，提高了企业自主经营权。（进度判定：已完成）

（6）宽创集团自成立以来没有专门研究谋划本企业发展规划，集团和其子公司功能定位没有明确、没有制定相应方案，对国企改革如何转型发展均没有中长期发展规划，企业的未来发展思路和目标不清晰，短期行为明显。通过谈话及其查阅材料发现集团3家子公司董事会近三年均没有专题研究企业未来发展及中长期规划，且缺少融资能力，不能引进民营资本、扩大经营规模，难以实现跨越式发展。

整改情况：制定《宽创集团中期发展规划（2024-2028）》。根据区委、区政府对国有企业发展的工作要求，结合国有企业三年改革攻坚任务要求，集团公司已制定宽创集团中期发展规划，梳理总结集团在资产、人力、管理、项目运营、风险及成本控制等方面具有的优势和劣势，包含了如何提升融资能力，扩大经营规模的目标性战略方向。（进度判定：已完成）

（7）宽创集团及3家子公司目前还是依靠政府和开发区的项目代建费、项目收益和注册资本维持运营，没有资金和能力参与市场竞争，虽然目前有几个小项目便民市场、自来水管网铺设、园区配套食堂等，但满足不了企业生存需要，新项目宽府城镇化公司的新能源汽车充电站项目、区域立体停车项目、学区商品房项目后其对外出售等项目都停留在考察阶段，这些项目虽有规划，但一直未具体实施，没有一个落地，缺少实体经济支撑。

整改情况：①制定中期发展规划（2024-2028），进一步明晰各子公司主营业务范围、各年度业务项目和发展目标。（进度判定：已完成）②积极拓展业务。目前，城镇化公司下辖的市政工程公司已经承接宽城区停车泊位施划工程、城市精细化管理部分工程。智能公司标准化厂房新出租面积26000平方米，出租率达到了80%以上。（进度判定：已完成）③加快项目融资。包装策划宽城区环卫中心等6个项目，正在与中建一局、吉林银行等进行“项目贷”等融资工作探讨。（进度判定：已完成）

（8）宽创集团及其子公司资产负债率较高，近几年连续亏损，仅2023年亏损达2341万元，尤其是2个专项债项目智能装备制造公司厂房租赁和双创基地项目，目前还没有实现盈利，集团对企业存在的风险认识不足；双创基地项目是宽府城镇化建设公司的重点工作，资金来源于国债，还息压力大，运营成本高，面临亏损的风险，但该企业并没有制定防控措施避免形成政府的隐性债务；子公司智能装备公司标准化厂房项目连续3年亏损，其中2021年1049万元、2022年1355万元、2023年1136万元，该企业对发展形势判断盲目乐观，缺少化解的措施办法，如何实现本企业扭亏增盈研究不深入，不全面，措施办法不多。

    整改情况：①建立风险预警体系。对“双创基地”“标准化厂房”等专项债项目深入论证，编制风险预警方案。（进度判定：已完成）②积极盘活项目，增加收益。目前，“双创基地”项目整体出租达成初步协议。标准化厂房新出租面积26000平方米，协议租金600余万元，出租率达到了80%以上。（进度判定：已完成）③城镇化下辖市政公司积极承接工程项目，做好项目论证、资金平衡方案及可行性研究报告等工作，确定发展目标，提升企业造血能力。目前已承接各街道精细化改造工作并完工。（进度判定：已完成，长期坚持）

3.坚持和加强党的全面领导不够有力

（9）集团子公司宽府城镇化公司党支部只有3人，力量薄弱，除支部书记外其余都是一般干部，党的核心作用发挥不够。

整改情况：积极发展党员，今年发展预备党员1名，培养入党积极分子5人。深入进行党员关系归档工作。对入职智能公司的两名员工党组织关系在外的及时进行转入，增加党员力量。派驻党建指导员。对党员人数不足的子公司派驻党建指导员，专项指导开展党务工作。（进度判定：已完成）

（10）集团和子公司之间职责定位边界不清晰，对子公司的硬约束不严，集团成立以来对子公司的管理机制还没有完全建立，业务基本维持现状，集团还没有形成目标一致、干事创业的氛围；其子公司宽府城镇化公司近三年总计召开董事会仅16次、监事会9次，未召开经理办公会议，公司监事会履职不到位，管理职责边界不清，有效制衡的治理机制有待提升。

整改情况：①编制并实施集团公司制度汇编，明确新型企业管理制度体，完善管理制度内容，划分企业法人治理结构体系（进度判定：已完成）。②对集团及子公司党组织建设、“三重一大”制度、财务制度、人事制度、薪酬制度等统一规范管理，保障集团及子公司有序运营。（进度判定：已完成）

（11）集团子公司智能装备制造公司和北兴公司领导班子近三年未专题研究意识形态相关工作，未召开意识形态专题会议，未定期集中听取领导班子成员履行意识形态工作职责情况，未将意识形态工作纳入到企业领导班子民主生活会对照检查材料内容中。

整改情况：①建立专题意识形态工作责任制，完善领导班子意识形态工作职责，将意识形态工作纳入到企业领导班子民主生活会对照检查材料内容中。（进度判定：已完成）②定期召开意识形态专题会议，分析当前工作形势，对可能出现的舆情、社情制定防范预案。对已出现的问题苗头，第一时间向宣传部门报告，及时妥善处置。（进度判定：已完成）

（二）关于聚焦群众身边腐败问题和不正之风以及群众反映强烈的问题

4.落实全面从严治党“两个责任”还有差距

（12）宽创集团及其子公司均未按照《落实全面从严治党主体责任规定》内容第十条、第十二条要求“结合本单位全面从严治党形势和任务，制定年度任务和安排明确分工及完成时限和每半年至少开展一次专题研究从严治党工作”进行部署落实，集团及其子公司“一把手”作用发挥不到位。

整改情况：①集团党总支书记及各子公司党支部书记作为“第一责任人”，充分落实《落实全面从严治党主体责任规定》。（进度判定：已完成）②制定年度任务并明确工作安排，集团及子公司要在年初召开党总支会、党支部会制定年度任务计划，并报请党员大会讨论。（进度判定：已完成）③定期分析研判形势，研究解决瓶颈和短板，提出加强和改进的措施。集团党总支书记和各子公司党支部书记履行本单位全面从严治党第一责任人职责，对重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调；并按照“一岗双责”要求，领导、检查、督促各部门全面从严治党工作，对党员干部从严进行教育管理监督。（进度判定：已完成）

（13）宽创集团自2023年成立党支部后，党的作用发挥不强。如：宽创集团中层以上管理人员党员人数偏少，该集团中层以上管理人员6名，只有3人为中共党员，党的核心地位在企业管理架构没有体现出来。

整改情况：①持续加强基层党组织建设。对可以成立党支部的子公司及时申请、办理手续成立，实现党组织全覆盖。（进度判定：已完成）②加大中坚力量培养力度。根据集团公司人员构成，侧重在管理层中培养党员。目前已培养一人。（进度判定：已完成，长期坚持）

5.领导干部廉洁从政和担当作为落实不到位

（14）公司财务管理不规范，如：子公司宽府城镇化公司差旅报销票据工作目标写的简单，招待费参与人数和标准没有标注；子公司北兴公司2023年支付培训费用45000元，该笔培训费报销仅附合同及发票，无培训日程、与会人员签到、费用明细、宣讲专家等详细信息，培训报销票据归档不完整。

整改情况：按照集团管理制度汇编，完善集团及子公司财务管理制度，已经实施全集团统一的致远OA系统、费控管理模块财务审批系统，规范财务审批报销，严格控制差旅、招待等费用支出，做到非必要不发生；财务部门明确报销标准，把好质量关，对不符合报销要求的坚决不予报销；监事和纪检监察做好检查监督，对存在问题及时督导纠正。（进度判定：已完成）

（15）子公司智能装备制造公司对工程建设类项目的招投标把控不准，50万以上项目才应履行公开招投标程序，而该公司20万的项目就开始走招投标程序，且在选择第三方单位时，多次选用一个单位，公开性不够，在研究讨论拨付款的环节，更是在项目进展、结算及协议情况没有介绍清楚，就都表示同意，程序上存在问题。

整改情况：①集团成立招采部，建立统一的招标采购管理制度，制度统一规范工程建设类项目的招投标工作程序，在政府云采购平台中选取招标代理机构，承接公司工程建设类项目的招标代理工作，杜绝招投标只选取一家的情况发生，保证招投标工作公开公平。（进度判定：已完成）②对工程建设项目类招投标程序进行严格把控，在工程建设类项目拨付款的环节，由财务部、法务部充分把关，经领导班子充分讨论项目进展情况、结算及协议情况后，再进行决议。（进度判定：已完成，长期坚持）

（16）集团及子公司智能装备制造公司和北兴公司承担政府项目工程的实施，存在廉政的风险，但2家企业近三年均未专题召开党风廉政建设专题会议，尤其是智能装备制造公司资方前主要领导干部因严重违纪违法移交司法机关，该公司未将案例在会议上进行传达驾驭，该公司未起到处罚一人，警示一片的效果，未推动廉政建设在公司的有效落实。

整改情况：①将党风廉政教育纳入集团及子公司党总支会、党支部会集工作例会的一项重要学习议题，定期开展教育学习，分析当前人员、项目及工作的风险点，制定防范预案。（进度判定：已完成，长期坚持）②定期组织党风廉政教育学习，组织参观廉政教育基地、观看警示片，时刻做到提醒、警醒、自醒。（进度判定：已完成，长期坚持）

（三）关于聚焦基层党组织建设的问题

6.领导班子自身建设有待提高

（17）宽创集团2023年第7次董事会决议内容中仅体现全体董事一致同意事项，并没有董事交流研讨及民主同意的具体内容过于简单；子公司智能装备制造公司2023年12月25日第十五次董事会在讨论职工食堂用品用具采购这一议题时梁鹏、裴树志在表态时仅说“同意”二字；子公司北兴公司2023年第三次董事会参会人员孟令彬、姜华在表态时仅说“同意”二字，表态发言均以“同意”代替讨论；集团和子公司均存在会议民主决议简单笼统的现象，没有明确下步工作安排的责任人、目标要求等，民主集中制体现不充分。

整改情况：①强化董事会研究讨论过程，要求各董事在会议中对决策事项从法律、程序、可行性、风险性等角度进行交流研讨，切实履行董事会的公司决策职能。（进度判定：已完成，长期坚持）②会前做好充分沟通征求意见，会中积极讨论，吸纳不同意见，会后及时总结运用，杜绝会议民主决议简单笼统的现象。（进度判定：已完成，长期坚持）

（18）子公司北兴公司近三年未召开监事会；子公司宽府城镇化建设公司2023年6月8日公司党支部会议研究关于签订国有产权无偿划转协议事宜与当日监事会研究该议题的决策结果完全一致；宽府城镇化建设公司监事成员表态发言没有站在监事立场上发表，没有从法律、程序、可行性、风险性等角度提出意见。企业监事会工作职能弱化，对公司董事会上的决定和重大项目监督职责履行不够。

整改情况：①依法调整机构，依照《公司法》对北兴公司等3家子公司取消监事会机构，设立监事，避免个人多项兼职和业务混淆的现象。（进度判定：已完成）②加强监事职责落实，集团监事会定期检查各子公司监事履职情况，与年度绩效考评挂钩，确保内部监督有效落实。（进度判定：已完成，长期坚持）

7.基层党建工作存在薄弱环节

（19）宽创集团与三家子公司合并之后未组织学习《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》。

整改情况：①制定学习计划，纳入集团及子公司党的会议的“第一议题”。结合当前工作实际，对深化国有企业改革中坚持党的领导和加强党的建设进行细化部署。（进度判定：已完成）②在集团和子公司设置党员示范岗，建立党员服务先锋队，进一步发挥党员先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用。（进度判定：已完成）

（20）子公司宽府城镇化公司2023年3月3日党课讲稿《以二十大精神为统领，奋力在新时代新征程中谱写国有企业发展新篇章》第9页，出现“xx、x市”字眼，存在网络抄袭痕迹，且讲稿中未涉及企业中心工作以及省市区委关于党建工作的要求，组织生活会开展批评与自我批评时，以表扬代替批评，未达到“红脸出汗”、“刮骨疗毒”的效果，如： 2022年12月16日组织生活会张秋实批评孔岩：“孔岩同志平时忙于业务，忽视了理论学习”。

整改情况：①建立党建学习培训制度，严格挑选授课党员，由支部委员和党龄长、素质好的党员进行授课；提高党课质量，授课前由书记牵头进行试讲试教，把好入口关，坚决杜绝不符合时代精神要求，内容不贴近企业实际，讲稿质量不高的教案进入课堂；把授课质量和效果作为党员考核的重要依据，和提拔使用、评优评先挂钩。（进度判定：已完成）②强化组织生活会批评的严肃性，今后组织生活会党支部从意见征求、谈心谈话、问题剖析三个方面出发，做到三个到位。一是问题查摆到位。对照组织生活要求，通过自己找、领导点、互相查等方式和发放征求意见表、设立意见箱等形式广泛征求和深入查找了自身存在的突出问题，经过梳理汇总，原汁原味地反馈给支部班子及全体党员，保证了问题查得准、找得实。二是凝心聚力到位。紧密围绕主题，结合思想、工作和生活实际，深入开展一对一、面对面的谈心谈话，最大限度把问题找准查实，把原因分析透彻，把措施梳理清楚，达到增进了解、化解矛盾、促进团结、共同提高的目的，确保组织生活会开出高质量，达到好效果，为组织生活会上开展批评与自我批评打下了良好的基础。三是检视剖析到位。党支部书记切实担起“第一责任人”职责，带头对照组织生活会要求进行党性剖析，班子成员和党员逐个进行批评和自我批评。（进度判定：已完成）

（21）宽创集团和子公司北兴公司、子公司智能装备制造公司党支部在党员发挥先锋作用发挥不到位，没有开展我为群众办实事、党员示范岗等相关工作，没有开展相关活动的具体材料。

整改情况：集团本部及三家子公司及时与各街道结队共建，积极开展我为群众办实事等活动。已经与站前街道开展了铁路芙蓉小区义务劳动活动、新隆街道“星梦城市书房”图书捐赠100本。（进度判定：已完成）

（22）宽创集团及其子公司近三年未发展党员，且没有党员发展相关材料，在党支部大会上也没有落实党员发展相关工作；子公司宽府城镇化建设公司发展党员流程不规范。如：2021年7月15日讨论赵栩预备党员关系转入、入党介绍人变更问题时，2021年9月15日支委会研究确定袁嘉宏为发展对象时，2021年11月9日党员大会讨论接收中共预备党员时，参会人员以“无意见”、“同意”，代替逐个表态。2022年6月1日、2022年11月18日、2023年9月8日党员转正会议流程不规范，缺少赵东方、袁嘉宏、付洪伟、孙展冰宣读转正申请、汇报预备期表现、通过转正申请后表态等环节。

整改情况：严格按照《党章》、《中国共产党发展党员工作细则》相关内容履行发展党员工作流程。加强相关人员业务知识学习，确保准确掌握工作程序和标准，在接收预备党员、预备党员转正等工作中规范流程。积极鼓励年轻职员特别是部门中层领导申请入党，大力培养入党积极分子，储备后备力量。（进度判定：已完成）

（23）宽创集团落实《关于在全公司深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育方案》要求第五点：搞好建章立制建立健全长效机制，该企业未按方案要求形成集团领导班子建章立制制度。

整改情况：按照现代化企业管理的要求，强化制度建设，重点围绕岗位职责，工作制度，管理要求等方面从严从实，推进整改落实，建章立制，编制企业管理制度汇编，进一步建立健全了一系列制度和规定。一是建立了党总支会议事制度。严格按照"三重一大"决策要求，对于重要事项，重要人事安排、重大项目和大额资金使用，要先召开党总支会，实行集体研究决定，保证民主决策，科学决策。二是制定了领导班子责任分工和责任目标。为进一步加强公司的管理工作，细化管理职责和工作目标，研究制定了子公司领导班子责任分工和责任目标，使班子成员按照分工要求，认真做到各负其责，工作到位，责任到位。三是制定了各部室工作职责。按照分公司新设置的部室，根据管理工作实际，结合本业务范围，认真细化各部室的工作职责，细化员工的岗位职责，使部室人员详知工作内容，明确了工作目标。四是制定了工作例会制度。每半月召开1次集团公司例会。集团公司部门例会由董事长主持召开，参加人员主要为集团高层管理人员、下属子公司管理层人员；其他特殊情况需临时指定人员参加由集团办公室决定。下属公司例会。由其公司董事长主持召开，参加人员原则上为其公司的部门经理及项目经理，具体人员范围可由其公司自行确定。主要会议议题：研究公司发展规划问题；公司经营中存在的重大决策、重大风险问题；需由集团公司出面协调或子公司共同配合解决的问题；涉及或可能涉及集团公司利益的重大问题等。（进度判定：已完成）

（24）子公司宽府城镇化建设公司2022年1月20日选举组织委员、2022年8月15日支委会成员换届、2023年12月8日确定补选支委会成员材料不全，没有请示、公示等流程，支部换届选举的流程不规范，支撑材料不足。

整改情况：①强化党支部书记第一责任人责任，制定党建业务培训计划，加强相关人员党务业务学习。（进度判定：已完成）②规范开展组织生活，严格按照程序落实支部换届、补选等工作，及时将材料补充、完善。（进度判定：已完成）

8.选人用人和人才队伍建设存在短板

（25）集团子公司宽府城镇化建设公司3名中层干部郭少雄、马鹤、韩淑丹的岗位，未到3个月试用期调整其岗位。

整改情况：①建立集团公司对子公司人力资源统筹管理制度，实现集团对子公司人力资源的统一管理。要求子公司按照国有企业制度汇编进一步完善人力资源管理相关制度，细化考核、试用期转正期限等规定。（进度判定：已完成）②制定学习计划，组织各人力资源部门相关人员学习制度规定，“摸清吃透”选拔任用各项细节流程及规则，严格按照制度选拔任用。（进度判定：已完成）

（26）宽创集团自2022年12月成立以来组织公司人员业务培训少，个别子公司重要业务岗位人员业务不熟练、进入角色慢，导致该公司业务排名靠后。如：城镇化人力资源专员对集团部署的工作理解不到位，导致该业务工作推进缓慢。

整改情况：①由集团副总经理刘大明具体负责，人力资源部牵头组织，建立业务培训方案，制定培训计划，明确对集团各部门及子公司的业务培训内容、时间及反馈要求。（进度判定：已完成）②定期开展业务培训成果检验并作为年度绩效考核内容，对业务培训内容实行“三检制度”，员工自检、互检、专项检查。分管领导加强指导监督，确保准确理解集团部署，保证业务工作高效落实，高质量推进。（进度判定：已完成）

三、整改工作下步工作打算

（一）进一步落实主体责任。持续深入学习领会党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记重要讲话、指示批示精神等内容，坚决落实党中央关于政治巡视巡察的决策部署，全面贯彻落实习近平总书记关于巡视工作的重要讲话和国有企业改革的重要指示批示精神，深刻认识巡察工作的重大意义，进一步增强巡察整改的责任感和使命感，不断强化责任担当，切实担负起主体责任和班子“一岗双责”，切实增强党组织的凝聚力和战斗力。

（二）进一步深入抓好整改。对巡视整改问题，要确保一项不漏抓整改，做到问题整改全覆盖，逐一对照，逐条整改，确保所有问题整改到位。加快进度抓整改，尽可能往前赶，力争比序时进度提前完成整改任务。提升质量抓整改，不打折扣、不掺水分、不耍“小聪明”，扎扎实实推进，使整改结果要经得起检验。举一反三抓好整改，从制度、机制上进一步扩大成效，认真排查、一揽子解决同类问题，杜绝类似问题再次发生。要敢于担当抓整改，进一步强化问责力度，坚决追究失职渎职行为。

（三）进一步建立长效机制。坚持举一反三、常抓不懈，将整改成果转化为促进国企改革的新动能。把整改与落实全面从严治党主体责任结合起来，推动全面从严治党向纵深发展。把整改与作风建设结合起来，打造风清气正的管理团队。把整改与学习教育结合起来，认真开展理论学习，切实把党的创新理论贯彻落实到国有企业改革全过程。

 

 

 

 

 

 

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：0431-88167301；邮编：136000；电子邮箱：254587879@qq.com。

 

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