及2023年工作安排

 

一年来，在区委的坚强领导下，东站街道坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，贯彻落实党的十九届六中、七中全会和习近平总书记视察吉林重要讲话精神，全面落实省市区委各项决策部署，攻坚克难求突破、凝心聚力促发展，较好地完成了各项工作任务，全街呈现出经济稳中有进、社会稳定有序、民生稳步改善的良好态势。

一、学习贯彻中国共产党第二十次全国代表大会精神落实情况

随着党的第二十次全国代表大会的顺利召开，党工委及时组织各级党组织召开学习研讨会、感悟分享会、对标落实会，通过多种形式深刻领会会议精神，切实把学习成果转化为旗帜鲜明讲政治的实际行动、转化为立足岗位做贡献的奋进力量。

一是在深学细悟中汲取智慧力量。班子成员首先带头学，全面领会大会精神，结合分管工作深入研究谋划下步工作。二是在笃行笃信中抓好学习贯彻。分成党建、经济、社区建设三个小组，由分管领导领学、带学、研学。通过学习，党建组提出，要抓住党组织服务民生这条主线，通过打造“幸福小区”、十委四号院、五号院等活动，突出党建为引领，示范带动，将东站街道打造成让百姓安居、乐居、宜居的幸福家园；经济组通过学习，坚持问题导向，梳理制约项目建设四个方面问题，下一步成立项目服务组，逐个研究、逐个攻坚、逐个破解；社区建设组提出，应该将大会精神结合街道和社区实际，把开展社区治理工作落到实处。三是在守正创新中展现更大作为。我们主动对标二十大提出的新理念、新目标、新任务，深入谋划街道的新思路、新工作、新举措，使全会精神真正在东站街道落到实处、出新出彩。

二、2022年工作完成情况

（一）坚持党建引领，推动基层治理工作“强”起来

始终牢记习总书记“全面加强党的领导，确保党发挥总揽全局、协调各方的领导核心作用，深入推进全面从严治党，坚持打铁必须自身硬，以党的政治建设统领基层治理工作”的嘱托。全面建立健全常态化“平战结合”城乡基层治理体系，着力打造以平时“连心共建”、战时“次序动员”为核心内容的“平战结合”基层治理新模式。

一是建立健全组织领导体系。加强党工委对基层治理的全面领导，成立街道层面党建引领基层治理领导机构，涉及到基层工作重大项目、重点工作、干部任免工作由党委会统一研究决策，建立“街道党工委—社区党组织—小区党支部—楼栋党小组”组织链条，构建了“纵向到底、横向到边”的组织网络。建立小区党支部书记与小区第一书记AB岗平战转换机制，现已完成市房管局211名干部，二道区交警大队58名干部，区财政局、科技局、总工会等部门89名干部的对接工作，实现楼栋、单元、小区下沉干部全覆盖，社区根据实际情况提出困难和问题，由包保干部第一时间认领问题、解决问题，积极投入到社区基层治理中，将战时小区临时党支部动态转换为功能型邻里党支部，建立由社区干部、下沉干部、公益组织、新就业群体人员等构成的党员突击队、志愿服务队、应急救援队，确保平时联系服务群众常态长效，战时召之即来、来之能战，把基层党组织建设成为领导基层治理的坚强战斗堡垒。

二是推进党建引领基层治理模式创新。总结凝练“一领六化六提升”特色工作法，在十委社区依托愿景集团和家物业打造“红竹驿家”红心物业基层治理示范点，对通安新居小区的硬件设施、小广场、绿化环境等进行升级改造，对空闲空地进行硬化，建设休闲长廊、儿童活动区域等，为小区居民提供一处集休闲、娱乐、宣传、学习于一体的活动区域。在蓝山社区打造“爱在蓝山 一路有我”功能型党支部，构建红心党建引领、齐心志愿行动、热心服务惠民、同心幸福和谐、贴心文化生活、恒心创新治理、匠心规划的“七心合力”体系。继续延伸“十委大院”党建引领居民自治模式，在二号院、三号院基础上打造四号院、五号院。深化“幸福小区”创建，今年全街按照50%比例打造“幸福小区”，对照“八好”标准，重点打造市级“幸福小区”6个，区级 “幸福小区”8个。

三是持续加强党风廉政建设。紧盯关键节点和重点对象，在重要节日期间开展廉政提醒3次，组织家中有参加中考、高考学生的重点对象，集中进行提醒谈话1次，督查街道民主生活会和社区组织生活会5次，召开党风廉政建设会议18次。扎实开展以案促改。根据上级交办和本级案件，对具有代表性、普遍性、倾向性的典型案例开展好以案促改工作，召开各类专题会、推进会2次，召开各级警示教育会4场，下发纪检监察建议书3份，推动整改问题12个，建立健全相应机制6项。加大查办力度，通过各级巡视巡察、专项监督检查、日常监管发现的问题，截止目前，立案数1件，组织处理数6件（包括谈话提醒5件，批评教育1件）。

（二）坚持内外同防，推动疫情防控工作“实”起来

始终牢记习总书记“坚持人民至上、生命至上，坚持动态清零不动摇，开展抗击疫情人民战争、总体战、阻击战，最大限度保护人民生命安全和身体健康，统筹好疫情防控和经济社会发展”的嘱托。为坚决阻击疫情传播，街道党工委第一时间进入战时状态，为疫情防控筑起了坚不可摧的铜墙铁壁。

一是强化应急机制。全面激活应急指挥体系，启动24小时值班值守、日调度制度，街道领导班子成员全天候带班，24小时值班值守；建立6支社区值班值守队，社区两委成员24小时值班值守。建立街道级两支扑火队，主要领导挂帅，两名副职领导分任队长，成员为疾控专家、公安干警、社区卫生服务中心工作人员、街道工作人员等，确保对突发疫情进行快速、有效处置。自查街道、社区防疫物资库存，按照最高消耗量进行储备，保障核酸检测等疫情防控需求。

二是严格排查管控。组织“三长”做好排查，准确掌握返来吉人员和宾馆旅店居住人员情况，累计排查来返长人员5625人，严格按照《新型冠状病毒肺炎防控方案（第九版）》落实相应的管控措施。

三是聚焦重点人群。我街目前重点人群核酸检测纳入信息管理的459人，通过建立日通报、日督导机制，加强重点人群“每日一检”督导检查，检测合格率正在逐步提高。

四是紧盯重点场所。联合行管部门，对辖区内农贸市场、娱乐场所、饭店等1000余家重点场所的防控措施进行检查督导。开展夜巡行动，重点巡查夜间经营场所的戴口罩、扫码、测温、消杀等防控措施。

五是加强核酸检测。按照区疫情指挥部下发的检测轮次进行核酸检测，严格落实“三检”（落地检、两天一检、重点人群每天一检）。为保证在规定时间内完成区域核酸和重点人群检测任务，全街13个核酸检测点每天全部开放，同时设置多个流动检测点和入户小分队，针对特殊群体进行核酸检测。

（三）坚持稳中求进，推动经济建设工作“活”起来

始终牢记习总书记“贯彻新发展理念，坚持以推动高质量发展为主题，着力推进区域协调发展，推动经济实现质的有效提升和量的合理增长”的嘱托。为完成全街年度经济指标任务，加快推进街道经济发展运行，树立全街“一盘棋”思想，为班子成员、科室、社区分配招商引资任务，形成上下齐抓经济的浓厚氛围，形成发展合力。

一是围绕指标任务抓落实。固定资产投资额：全年完成11959万元，上年同期8885万元，增速34.6%；限上批零业：零售额：伊通河石油1-9月完成324752.8万元，上年同期完成254928.2万元，增速27%；销售额：全年完成580044.1万元，上年同期464171.2万元，增速25%。规上工业：全年完成4542.9万元，上年同期完成5137.8万元，增速-11.6%；建筑业：全年月产值14.03亿元，上年同期1.42亿元，增速达887%；引进企业落户20家；招商引资完成内资7.8亿元。

二是围绕项目建设抓进度。依托全区“重大项目专班”，按照时间节点，做好协调服务、跟踪反馈等工作。其中，滨河东区回迁安置工程项目、滨河东区改造（东站区域）项目，已完成土地征收拆迁工作，待市里调整方案；万科蓝山四期项目，年初计划投资1.2亿元，1－9月已报固投1.1959亿元，现阶段正在收尾，预计月末全部施工完毕，12月31日前完成交房。和顺里项目正在办理手续；通安地块项目：东新大厦完成5层混凝土浇筑，东北亚资讯中心完成25层混凝土浇筑，此项目暂时停工，正在办理手续，解决相关债务问题。

三是围绕招商增基础。我街成功引进落户总部型企业20家，符合年末四上入统的企业有3家。其中，中交一航局吉林建设有限公司1月—本季度产值完成1359602万元，预计年末排名全区第一，同时我们在帮助全力推动伊通河石油集团成立外资企业事宜。

四是围绕重点企业抓服务。认真落实每季度“服务企业”专项行动，持续推进“亲清政企关系”工作，由区级领导带头包保规上企业，在街道领导的带领下，定期走访调度企业情况，了解掌握企业需求，协调解决企业难题，高质高效为企服务。2022年1月11日，二道区工商联东站商会圆满完成第四届换届大会工作，顺利发展会员企业47家，其中被评选为区执委8人。我街商会也在区、街两级工商联的指导下，注重加强队伍建设、日常活动建设、理想信念教育常态化建设等，今年累计开展培训咨询、走访调研、主题宣传等各类线上线下教育实践活动20次，填写问卷调查10余次。

 （四）坚持标本兼治，推动区域环境建设“亮”起来

始终牢记习总书记“必须牢固树立和践行绿水青山就是金山银山的理念，尊重自然、顺应自然、保护自然，实施全面节约战略，倡导绿色消费，推动形成绿色低碳的生产方式”的嘱托。以文明城市创建常态化管理为依托，通过春季市容环境综合整治、春季爱国卫生运动、城乡环境秩序百日攻坚、党建引领“幸福小区”创建、城市管理进小区等，持续开展辖区环境秩序整治工作。

一是开展环境整治。全年共计清理各类堆放物2700余处，各类垃圾杂物0.8万余吨，整治城市乱象1100余处，清理非法广告6万余张，清理整治“毁绿种菜”现象9处，35平方米，修复各类城市伤痕430处、1282平方米，城市伤痕实现阶段性清零，仅剩的1处万科蓝山E区F区之间的裸露地面已于10月初开始建设施工，预计11月中旬完成，打造中峰小区休闲广场，为中峰小区北侧6500余平方米裸露地面实施绿化工程，铺设甬道，安装座椅，对辖区内严重影响市容的飞线进行捆扎。今年5月份与7月份分别在全市城市管理工作月考评中取的全市第三名的好成绩。

二是深化物业服务。我街根据《吉林省物业管理条例》第十四条规定，联合区住建对十委的6个老旧散小区、东新的金属宿舍、铁路宿舍进行物业管理区域的重新划分，目前共有19个小区，其中专业化物业管理小区9个，业主自行管理小区4个，社区代管小区6个，所有小区均已成立自治组织。要求辖区物业企业注册“长春市物业企业信用信息评价系统”，对不符合要求的物业企业进行扣分并要求其整改，落实物业服务信用管理制度,要求物业服务企业对收费信息公开，并签订承诺书，提升了居民对物业管理的满意度。

三是创建文明城市。我街积极开展文明城市创建常态化管理工作，通过制定“平米化”责任人工作制，将辖区分成若干网格，各网格主要负责格内日常巡查、发现问题、上报问题、按时处理等，形成闭环管理工作机制。文明城检查期间，开展为期一周的环境秩序集中整治行动，累计出动街道、社区工作人员400余人次，工人180余人次，清理卫生死角、堆放物500余处，各类垃圾杂物0.3万余吨，整治各类城市乱象700余处，清理非法广告2万余张，发放各类文明城市宣传单2000余份。

（五）坚持齐抓共管，推动社会治理“严”起来。

始终牢记习总书记“要健全风险防范化解机制，坚持从源头上防范和化解重大安全风险，真正把问题解决在萌芽之时、成灾之前”的嘱托。街道党工委始终把安全稳定摆到重要位置，对辖区安全稳定工作进行了任务细化、责任分解，形成了安全稳定工作“一包到底、一抓到底、责任到底”的工作体系，确保做到守土有责、守土有方、守土有效。

一是强化安全生产保稳定。结合季节性、重点时段的安全生产工作特点，采取每季度全覆盖的日常排查、重点工作的专项排查、各部门联合排查和聘请三方专家排查复查的形式，从用火、用电、用气、自建房等多个方面，组织开展安全生产综合检查，进一步强化安全生产红线意识，压紧压实企业安全生产主体责任。全年组织“全覆盖”安全检查共计20余次，出动检查人员3000余人次，发现一般隐患1800余处，已全部整改，取得了较好的成绩。

二是加强治安防控保稳定。利用街道综治中心平台，充分发挥综治巡逻队、夕阳红志愿者巡逻队和“三长联动”队伍作用，加大辖区内重点区域和重点部位巡逻防范力度，强化宣传、通力协作、全面排查，有力地保障了辖区治安秩序大局的持续平稳。在重要会事、重要节点开展集中巡逻4次20天，做好防范维稳工作，确保24小时全覆盖无死角，为居民营造安全放心的生活环境。加强铁路沿线巡查力度，确保辖区普速铁路沿线周边环境安全。

三是化解信访矛盾保稳定。成立了由街道党工委书记为组长的信访工作领导小组，对46个信访人、信访群体全部落实领导包保责任制；到目前，领导下访、接访共80余次230余人次；协调市、区接访8次56人次，积极协调信访案件有效推进。我街在多方力量的支持下，先后有效化解了申长山、赵楠、李伟等四个信访案件。李伟现已签署息访协议，历时十六年涉及多项上访问题的信访积案得以圆满化解。

（六）坚持需求导向，推动民生工作“乐”起来

始终牢记习总书记“贯彻以人民为中心的发展思想，江山就是人民，人民就是江山。中国共产党领导人民打江山、守江山，守的是人民的心”的嘱托。街道党工委始终把百姓冷暖、民生福祉作为一切工作的核心，把着力解决群众最关心、最直接的问题作为最终的奋斗目标。

一是优化政务服务。为满足辖区居民政务服务需求，避免人员聚集造成交叉感染，中心开启线上“零跑代办”、线下电话预约和现场登记相结合服务模式。全年累计受理量11000余件,群众满意度达99.99%。优化营商环境，主动服务企业。深入开展“四个服务”、“走访企业年”等活动，确保各项惠企政策不折不扣逐条落地。为符合条件的中小微企业和个体工商户发放一次性房租、水电费补贴133万，督促指导办理注册的工商个体业户签订个体信用承诺书  4000 余份。深化政务服务“一门、一网、一次” 改革，推进新版全流程审批系统向基层延伸。完成街本级大厅服务场所名称变更，规范大厅布局和功能区划分；全力建设十委、紫盈、蓝山、吉柴便民服务站，打造“社区一站式服务平台”、“5分钟政务服务圈”，打通服务群众“最后一百米”，实现服务群众“零距离”。

二是夯实民生保障。全年新增低保12户16人，特困3户3人，现全街低保户为493户621人，特困供养人员31户31人。3月份疫情期间，在街道统筹和社区配合下，为居住在辖区外的低保困难群众累计发放蔬菜包、干调包等生活必需品1028人次，发放生活补助金107800元，为因疫情暂时陷入困境的弱势群体解决了燃眉之急；临时救助12人，救助金额共计34200元；慈善救助7人，救助金额共计27300元；全面开展困难群众排查摸底排查专项行动，排查困难群众21人。全街目前共有90岁以上高龄老人162人，100岁5人；80-89岁低保老人中16人享受高龄生活津贴；享受政府购买居家养老服务老人147人；十委社区被认定为银龄健康教育基地并已挂牌；为辖区27位60岁以上特殊和困难老人安装智能安防设备，实现对老年人的定位管理、燃气、烟雾报警、紧急呼叫等安全管理功能。为残疾人现场评估和入户评估申请辅助器具共60多人；重度残疾人享受电子保姆服务共42人；为残疾人申请燃油补贴16人；为50名精神病患者免费发药；为5名精神病患者申请免费住院；为60名肢体残疾人申请免费居家康复服务；2022年8月，按照《中国残疾人联合会章程》规定和上级要求，圆满完成东站街道残联第四次代表大会。

三是强化就业创业。组织线上招聘会2场，54家企业提供41个工种，100余个就业岗位；全年累计为辖区居民提供市区两级招聘信息 4700余条，极大满足本辖区求职者和用人单位需求；开展线上技能培训两期62人;累计开发就业岗位658个；城镇新增就业572人；失业人员再就业407人；就业困难人员再就业196人；公益性岗位托底安置11 人;登记高校毕业生117人,60人实现全街1082名享受城居保待遇居民新增受理、待遇核查、上门认证等工作扎实有序；农民工欠薪排查、政策宣传等工作稳步推进。

四是推进文体建设。积极参加我区举办的各项文化活动。组织我街道代表队参加“喜迎二十大、奋进新征程”吉林省第九届市民文化节暨二道区消夏艺术节文艺演出。联合二道区文化馆组织了社区业余文艺骨干线上培训，提高了我街艺术骨干的专业素质。联合二道区图书馆共同举办了“二道区国学讲堂”阅读推广系列讲座，提升了居民文化素养，弘扬了优秀传统文化。组织各社区举办附有我街特色的各项文化活动。我街共组织开展了春节文艺汇演、元宵节猜灯谜、扭秧歌、舞狮子活动、三八节插花活动等各类文体活动19次，通过各项活动满足了我街居民的文体活动需求。

三、2023年工作打算

2023年全街发展总的指导思想是：以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为统领，紧紧围绕全区“一三六”发展思路，立足“一个根本”，以满足辖区居民日益增长的美好生活需要为根本；强化“两项担当”，传承竹青事迹、接续奋斗发展的使命担当、责任担当；实现 “五个突破”，为建设社会主义现代化新二道贡献东站力量！

（一）突出抓基层、打基础，在党的建设上实现新突破

东站街道是谭竹青一生工作的地方，在街道战线上这里是一片红色的沃土，“小巷总理”这面旗帜引领着一代又一代东站人创先争优，我们必须让这面旗帜在我们的手中更鲜、更艳、更红、更美。

一是抓实学习教育,强化党员队伍整体素质。依托党群服务中心、谭竹青展室、新时代文明实践所（站）等阵地，完善基础设施建设，抓好提档升级，让党员、群众学习有平台，活动交流有场所。不断加强党员队伍建设，进一步强化理论中心组学习，持续加强领导班子自身建设，充分发挥示范带头作用，做好“旗帜”引领、“引擎”带动。教育引导党员干部以高度的政治责任感做好学习、宣传、贯彻党的二十大各项工作，不断提高运用党的创新理论指导实践、推动工作的能力，全面激发党员队伍的创造力、凝聚力和战斗力，以一流的标准、一流的状态，抓机遇、强担当、展作为，打造一支高素质、有活力、敢担当的“东站铁军”。

二是抓精社区特色品牌，提升基层治理水平。坚持“党建统领、体制破题、发展治理、做活社区”的总体思路，大力构建“一社区一特色”项目，推进城市治理体系和治理能力现代化，着力打造 “品牌暖民”“文化育民”“志愿聚民”“自治乐民”“法治安民”“服务为民”等社区特色。持续推进“幸福小区”创建，贯彻落实党建引领“平战结合”基层治理体系建设，坚持多方参与、凝聚合力、实干实效，着力打通服务基层“最后一百米”。预计2024年(4年任务3年完成)完成全部“幸福小区”打造。

三是抓牢党风廉政建设，营造风清气正生态。严明政治纪律和政治规矩，推动党风廉政建设监督责任深入落实，持之以恒落实中央八项规定精神，坚决破除形式主义、官僚主义，坚决整治群众身边腐败和作风问题。以“三不”一体推进理念纠“四风”树新风，持续巩固拓展作风建设成效，深刻把握作风建设的规律、形势和任务，把“三不”一体理念、思路和方法贯穿于作风建设的全过程、各方面。认真执行党风廉政建设责任制和廉洁自律各项规定，扎实推进党工委全面从严治党主体责任和纪工委党风廉政建设监督责任的落实，严肃党内政治生活，努力营造全街风清气正的政治生态环境。

（二）突出抓质效、厚底盘，在经济发展上实现新突破

勇毅笃行，长风万里，疫情要防住，经济更要稳住。按照区委区政府决策部署，主动扛起领跑竞跑责任担当，以更高站位，更实举措、更强担当，铆足干劲，真抓实干，努力稳住经济发展基本盘。

一是招商引资力度再加大。继续响应上级领导要求，在街道领导班子成员带领下，各科室、各社区、“人大代表”、“政协委员”、“商会会员”持续招商，形成上下凝心聚力、“以商招商”，全员招商的良好氛围，推进谋划招商一盘棋。同时整合招商信息，及时跟踪捕捉招商信息，创新招商方式，为招商工作提供优质服务保障，把优化招商服务作为招商引资的重要保障措施来抓，让引进来的企业留得住、发展好，努力营造亲商重商的优良环境。

二是为企服务更高效。定期走访深入企业，经常与企业沟通交流，积极帮助企业解决项目落地过程中遇到的各种问题。强化问题导向，加强联动协调，落实“四上”企业走访机制，帮助企业争取最大政策扶持，为企业纾困解难，安排专班专人全天候在线指导企业进行数据填报，及时掌握企业财务报表数据、凭证，确保各项指标“数出有据、数有支撑”。

三是重点项目再跟进。强化对重点项目的跟踪对接，确保项目有序推进，协调解决项目发展难题，如全力服务万科四期项目建设，做好员工核酸检测、外来人员报备等工作，全力做好工地防疫工作，保障建设进程。针对滨河东区回迁安置工程，这个项目既是民生工程、又是形象工程，通过优质、高效、贴心的服务，助推这个项目跑出二道加速度，并监督项目建设的工程质量，让居民早日回迁到新的家园，让百姓满意，保证项目及时入统做好项目固定资产投资数据的统计入库，有效形成工作闭环。

（三）突出抓环境、提品质，在城市建设管理上实现新突破

城市是一张“画卷”,城市管理是“绣花针”，城市管理应该像“绣花”一样精细。城市精细化管理，必须适应城市发展。要持续用力、不断深化，提升社会治理能力，增强社会发展活力。打铁还需自身硬，绣花要得手绵巧，我街致力下足“绣花”功夫，力争做城市管理的“绣花针”，绣出城市的“精美画卷”。

一是提升市容综合整治能力。统筹整合执法中队、环卫分队、治安片警、社区网格力量，依托“数字化城市管理信息平台”，对辖区内散居小区楼道内外占道物、堆放物、野广告、地桩地锁、临时圈占、小菜园、废品收购站、饲养家禽等加大整治力度；由面及里、由大到小，加细城市伤痕修复，建立常态化城市伤痕巡查、修复机制；持续开展垃圾分类宣传活动，提高我街生活垃圾分类知晓率、居民参与率、分类投放准确率。

二是加强环保督察力度。继续将环保督察案件作为日常工作重点来抓，坚持城管科、执法中队、保洁中队、社区、网格、物业“六位一体”工作模式，发挥“三长联动”机制优势，持续开展巡查工作，一经发现反弹苗头，全力开展整治，防止问题死灰复燃，有效避免环保督察投诉案件在辖区内出现。

三是深化物业长效化管理。充分发挥协商议事机制，定期召开“居民议事协商会议”，发挥协商优势、制度优势，协商解决居民的实际问题，研究破解物业管理各项难题，强力推动各项物业管理工作，积极推进党支部成员与业委会成员双向交叉任职工作，发挥居民中党员的模范带头作用，提高居民自我管理家园的觉悟，为“幸福小区”创建营造良好的氛围。

四是抓实安全生产巡查。加强房屋安全日巡查工作，重点对已经被鉴定为危房的房屋加强管理，避免出现人员回流情况；常态化开展燃气安全巡查工作，发现问题隐患，及时处理；加强楼道内外可燃物清理，避免出现火灾等安全事故。

（四）突出抓安全、促稳定，在社会治理上实现新突破

社会治理的核心是人，管理是“你和我”的关系，而治理是“我们”的关系，只有人与人和谐相处，社会才会安定有序。我们将以最广大人民利益为根本坐标，从维护最广大人民根本利益的立场出发，依靠最广大人民来维护社会稳定。尽可能将矛盾纠纷化解在基层，将和谐稳定创建在基层。

一是加强安全监管人员队伍建设。加强对街道、社区安全生产监管人员的业务培训和指导，在解决应知、应会的基础上，重点培养发现问题的能力和应急处置能力，提高监管人员的业务水平和能力素质，进一步强化街道安监队伍的建设。

二是加大检查排查力度。加大对辖区内企业的监管力度，认真开展对企业的日常检查、巡查，全面排查治理安全隐患。针对重点领域，重点行业，加大对存在重大安全隐患企业的排查治理的力度，突出重点，狠抓隐患整治，严防各类生产安全事故的发生，力争形成长效化管理的“东站模式”新经验，让安全和谐的优良氛围在我街蔚然成风。

三是做好信访化解工作。以确保社会稳定为重点，突出抓排查着力预防矛盾、抓源头着力减少矛盾、抓疏导着力缓解矛盾、抓结果着力解决矛盾，努力创造更加和谐稳定的社会环境。

四是做好社会面治安管理工作。充分发挥三长联动机制、治安巡逻队和社区志愿者的作用，加强对治重点区域、校园周边等的巡逻频率和密度，并发动企业和个体工商户参与到社会治安综合治理中来，预防和减少治安案件的发生。加大扫黑除恶宣传、线索排查力度，做到扫黑除恶工作常态化。深入做好“法轮功”已转化人员的巩固工作，防止出现反复；未转化人员加强查找力度，实现转化目的。对对辖区内的反宣传品做到随见随清理，还居民一个健康向上的生活环境。

（五）突出抓服务、保民生，在增进民生福祉上实现新突破

治国有常，利民为本。为民造福是立党为公、执政为民的本质要求。我们将紧紧抓住人民最关心最直接最现实的利益问题，坚持尽力而为、量力而行，深入群众、深入基层，采取更多惠民生、暖民心举措，着力解决好人民群众急难愁盼问题，不断提高辖区居民的幸福感和归属感。

一是夯实改革基础,提升便利化服务水平。健全完善管理机制，对于新建立的社区便民服务站,要在区政数局指导下建立日常监管、现场抽查、内部考核相结合的内部管理机制。健全完善服务机制，围绕便民服务站服务内容,对专网事项代办、特殊群体上门办理等服务事项建立服务机制。健全完善社区受理员业务培训机制。采取线上线下，集中培训和单个指导相结合的方式做好人员业务培训工作，将制度优势转化为服务效能，持续提升百姓幸福指数和满意度。

二是突出工作重点，解决民生服务热点难点。充分发挥社会保障所在就业再就业工作中的杠杆作用，通过入企、入户、电话核实等方式,做好下岗人员、有就业需求人员、就业困难群体、有用工需求企业的摸底调查，健全完善各类台账,精准掌握各类需求。计划开展“1+2+3”（即每季度召开一次就业困难人员专场招聘会，每年2次技能培训，每月3次入户送岗位、送政策、送服务），突出针对性和实效性的精准就业援助系列活动。实现政策覆盖零盲点、就业需求零遗漏、与下岗职工互动零距离。

三是打造最优环境，取得“一站式”服务的实效。拓宽社区和综合大厅服务受理事项，开展百姓便捷服务，探索进一步可减少的要件和环节、取消各类核验证明和繁琐手续。为百姓提供综合预约服务、代办服务、上门服务等。扩容“三长”联动平台，推进服务精细化，创新实施“1+5+N”工作模式^[1]，提升服务能力和水平。